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7月31日下午，公司在办公楼二楼职教室隆重召开2026年上半年工作总结大会。公司党政领导班子成员、各生产经营单位车间主任和职能部门主管级以上人员、部分职工代表和新进大学生代表等参加会议。会议全面复盘上半年运营成果，深入分析当前市场和经营形势，并对照年度总体目标统筹部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长黄明强出席会议并作总结讲话，对公司上半年工作进行总体分析，对下半年工作提出要求。总经理鲍俊华主持会议，并对公司各单位和部门的具体工作进行点评。公司各生产经营单位和相关职能部门分别汇报了上半年主要工作及下半年工作计划。

黄明强在会上作了题为《开拓进取，攻坚克难，为推进全年工作扎实开展和经营目标达成而努力》的讲话。讲话指出，上半年公司运营形势总体平稳，重点项目建设有效推进，主导产品结构进一步优化，"五个能力"建设取得新的成效。讲话还分析研判了公司当前发展面临的困难、挑战和机遇，并对下半年工作提出要求：一要强化经营目标管理，全力推进市场开发，提升开发效率和质量，努力实现年度目标；二要最大限度发挥投产项目效益，并谋划储备新的项目，增强发展后劲；三要抓紧落实年度重点研发计划，加快新产品研发，持续推进产品转型；四要持之以恒加强安全、环保的监管、防控及治理，切实守牢安全环保底线；五要增强成本意识，优化管理模式，多措并举推进降本增效；六要持续推进自动化改造和信息化建设，提升装备制造能力和管理效能；七要重视人才培养与使用，科学配置人力资源，为企业发展提供人才支撑；八要进一步加强党建引领和企业文化建设，凝聚发展合力。

鲍俊华精准点评各生产经营单位及职能部门上半年工作，在肯定阶段性成绩、正视现存差距与不足的基础上，要求各单位紧扣年度任务目标，树牢危机、成本、市场意识，多措并举提升经营绩效。要深耕新产品、新市场、新客户开发，攻坚高端及空白领域，扩大市场份额，同时坚持成果导向，优化销售激励机制，激活市场开拓动能；要抓实设备精细化管理，攻坚技术质量痛点难点，稳定提升产品品质与生产效率；要强化改革创新思维与能力，发挥机构整合成效，推进管理融合、业务协同；要严守劳动纪律与作业规范，抓实基层基础管理与细节落地，做到事事有人管、人人尽其责。公司各职能部门要进一步发挥专业优势，主动担当作为，改进工作作风，以创新思路和务实举措提升管理和服务效能。

会议号召，公司上下要在经开区党工委、管委会的坚强领导下，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心、凝聚力量，开拓进取、攻坚克难，为顺利完成年度各项工作任务、实现"十五五"发展良好开局而努力拼搏。